توضیحات

پاسخ سوالات پایان فصل کتاب تئوری و طراحی سازمان

تئوری و طراحی سازمان دانشجویان و کاربران گرامی محتوای این فایل بهترین و کاملترین پاسخ پرسش های پایان فصل کتاب تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال .دفت با ترجمه دکتر پارساییان و دکتر اعرابی (جلد اول و جلد دوم) می‌باشد که در قالب فایل PDF و WORD (قابل ویرایش) بصورت زیبا و منظم توسط تیم وب سایت راهنمای دانشجو تهیه و تنظیم شده است. جهت خرید و دانلود فایل به روی گزینه افزودن به سبد خرید کلیک نمایید.

نمونه سوالات تئوری و طراحی سازمان

شرح فایل :

دانشجویان عزیز این جواب‌ها برای 10 فصل از 15 فصل کتاب تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال .دفت با ترجمه دکتر علی پارساییان و دکتر سید محمد اعرابی میباشد.

3 نمونه از سوالات تئوری و طراحی سازمان

1- در یک سازمان پنج زیر سیستم وجود دارد، آنها را بشمارید. اگر سازمانی می‌بایست یکی از سیستمهایش را حذف کند، بدون کدام یک از سیستم‌ها دوام بیشتری خواهد آورد؟ توضیح دهید.

زیر سیستم های یک سازمان عبارتند از:

1- مرز گستری

2- تولید

3- نگهداری

4- تطبیق با محیط

5- مدیریت

سازمان بدون زیر سیستم نگهداری دوام بیشتری خواهد آورد. فعالیت‌هایی که در زمینه نگهداری صورت می گیرد شامل نیازهای انسانی مثل حفظ روحیه اعضا، دادن پاداش مناسب و تأمین وسایل راحتی و آرامش خاطر آنان می شود. به نظر می رسد اگر سازمان به دلایل خاص مجبور به حذف این زیر سیستم شود می توان از مدیران سیستم خواست که علاوه بر رهبری و هماهنگ ساختن کل سیستم وظیفه نگهداری را نیز به عهده گیرند.

2- تفاوت بین هدف های عملیاتی بازار و هدف های مبتنی بر تأمین منابع و بازدهی را بیان کنید.

* هدف های عملیاتی بازار: به صورت به دست آوردن سهم مشخصی از بازار يا رسیدن به پایگاه مطلوب در بازار (به وسیله سازمان) مشخص می شوند. معمولا این مسئولیتها بر عهده دوایر بازاریابی، فروش و تبلیغات گذارده می‌شود.

* هدفهای مبتنی بر تامین منابع: چنین هدفهایی را در نظر گرفته‌اند: خرید و تهیه مواد مورد نیاز و تامین منابع مالی از محیط. این هدف‌ها ممکن است به صورت تهیه پول برای ساختن کارخانه های جدید، یافتن منابع ارزانتر (برای مواد اولیه)، یا استخدام فارغ‌التحصیلان رتبه بالای کارشناسی ارشد دانشگاه‌ها باشد.

* هدف های بازدهی: هدف های بهره‌وری به صورت میزان محصولی که در سایه منابع موجود به دست می آید بیان می شود. این اهداف معمولاً به صورت مقدار منابعی که برای دستیابی به محصول یا تولید مورد نظر، به مصرف می رسند، ارائه می گردد. بنابراین آنها بر حسب «هزینه هر واحد»، «آحاد تولیدی هر کارگر»، یا «هزینه مصرفی هر کارگر» بیان می شوند.

3- سازمان چه شرایطی باید داشته باشد تا بتواند از ساختار چند منظوره استفاده کند؟

اگر در سازمانی، شرایطی که در زیر می‌آید وجود داشته باشد، ساختار ماتریسی بسیار مناسب است :

شرط اول: دوایر تولید بر سازمان فشار می آورند که در منابع کمیاب آن سهم متناسبی داشته باشند. سازمان از نظر اندازه در حد متوسط است، این سازمان تحت فشار است تا انعطاف پذیری نشان دهد و اجازه بدهد که واحد های تولیدی، به تناسب، از افراد، ماشین آلات و وسایل موجود استفاده کنند.

شرط دوم: سازمان تحت فشار قرار می‌گیرد تا دو یا چند نوع محصول ضد و نقیض ارائه کند، یعنی، از یک سو، باید به کیفیت فنی محصول توجه کند (که ساختار آن باید مبتنی بر وظیفه باشد) و از سوی دیگر باید همواره در پی نوآوری و عرضه محصولات جدید باشد (که ساختار آن باید مبتنی بر محصول باشد).

شرط سوم: محیط سازمان پیچیده و نامطمئن است. محیط خارج به صورت دائم در حال تغییر است و دوایر سازمانی هستند، به میزان بسیار زیادی به یکدیگر وابسته باشند و برای ایجاد هماهنگی، مقداری اطلاعات، در سطوح عمودی و افقی پردازش و رد و بدل شود.

نمونه سوالات تئوری و طراحی سازمان با جواب

 

نکات مهم : پس از پرداخت وجه لینک دانلود به شما نمایش داده میشود و برای اطمینان بیشتر یک لینک دیگر به ایمیل شما ارسال میگردد.