مقاله بررسی عوامل موثر بر تقويت نشاط سازمانی

کاربران و دانشجویان گرامی محتوای این فایل کاملترین و بهترین پایان نامه بررسی عوامل موثر بر تقويت نشاط سازمانی و انگیزش کارکنان و ارائه راهكارهاي افزايش آن می باشد که در قالب فایل WORD و PDF – (قابل ویرایش) و در 100 صفحه تهیه و تنظیم شده است. برای خرید و دانلود فایل از لینک پرداخت آنلاین پایین صفحه اقدام نمایید.

نشاط سازمانی و انگیزش کارکنان

عوامل موثر بر انگیزش کارکنان در سازمان ها

✅ شرح مختصر 

عنوان مقاله: بررسی عوامل موثر بر تقويت نشاط سازمانی و انگیزش کارکنان و ارائه راهكارهاي افزايش آن

پایان نامه عوامل موثر بر تقویت نشاط سازمانی و انگیزش کارکنان

چکیده:

رضایتمندی شغلی و نشاط سازمانی از جمله عوامل موثر در کارآیی منابع انسانی سازمان‌ها است. ايجاد سازمان شاد که يكي از نيازهاي استراتژيك براي موفقيت بلندمدت است، مستلزم رضایتمندی و نشاط منابع انسانی است. هدف از انجام اين پژوهش بررسي عوامل موثر بر تقويت نشاط سازماني و انگیزش كاركنان است.پژوهش حاضر از نوع کتابخانه ای بوده است. اين تحقيق به بررسي وضعيت متغيرهاي اعتماد به‌نفس، تعهد، فرهنگ، اعتقاد و باور، مشاركت دروني و بروني و تاثیر آن‌ها بر نشاط كاركنان پرداخته است. مقالات و مطالب از کتابخانه و اینترنت جمع آوری شدند که در ذیل به آنها در سه فصل اشاره می کنیم.

واژگان کلیدی:

نشاط ، انگیزش ، اعتماد به نفس ،تعهد و مدیریت ، فرهنگ ، فرهنگ سازمانی ،اعتقاد و باور ،مشارکت درونی و برونی، شکوفایی.

عوامل موثر بر انگیزش کارکنان در سازمان ها

فصل اول: کلیات تحقیق

1-1- مقدمه

با در نظر داشتن چالش هایی که سازمانهای امروزی با آنها مواجه اند و مزایای نشاط و شادکامی کارکنان در محیط های کار، نشاط و شادکامی را می توان بعنوان یکی از نیازهای استراتژیک برای موفقیت بلند مدت سازمان در نظر گرفت. برخی از متفکران و صاحب نظران فلسفه، احساس نشاط و شادکامی را بهترین خوبی دانسته اند. توماس جفرسون، مخترع، سیاست مدار و سومین رییس جمهور امریکا در اعلامیه مخصوص استقلال چنین آورده است: تعقیب نشاط و خوشبختی، یکی از حقوق اولیه و اساسی هر فرد است و ارزش و اهمیت آن به اندازه زندگی و آزادی است(غلامزاده، 1388، 1).

با آشکار شدن فواید و اهمیت محیط کاری با نشاط کشورهای مختلف توجه خاصی به این موضوع داشته اند، بر این اساس تعداد مقالات منتشر شده در این خصوص در طی یک دهه، افزایش چشمگیری داشته است(زارعی و همکاران، 1388، 91).

بر این اساس در این پژوهش سعی می گردد عواملی که بیشترین تاثیر را در احساس شادکامی و نشاط و افزایش انگیزش کارکنان در محیط کاری دارند، شناسایی گردد. لذا در این فصل ضمن بیان مسأله، اهداف انجام تحقیق، اهمیت و ضرورت انجام تحقیق،چارچوب نظری و مدل تحقیق، تعاریف عملیاتی متغیرها ، قلمرو تحقیق می پردازیم.

عوامل موثر بر انگیزش کارکنان در سازمان ها

1-2- بیان مسئله

با توجه به چالش های که سازمانهای امروز با آن مواجه اند ایجاد محیطی با نشاط برای کارکنان، یکی از نیاز های استراتژیک برای موفقیت بلند مدت سازمان می باشد. اطلاعاتی که در زمینه ی نشاط کارکنان در سازمانهای دولتی وجود دارد بسی ناچیز است. با افزایش تاکیدات در زمینه ی ایجادی سازمان شاد بعنوان یکی از نیازهای استراتژیک برای موفقیت بلند مدت سازمان مسئله مهمی که بوجود آمده درک این موضوع است که چگونه می توان شادابی و نشاط را در محیط سازمان برقرار کرد.

امروزه با توجه به اینکه افراد بیشترین وقت خود را در سازمان ها سپری می کنند، اگر محیط کاری با نشاطی داشته باشند می توانند از مزایای ناشی از آن بهره مند شوند. با آشکار شدن فواید واهمیت محیط کاری شاد، کشورهای مختلف توجه خاصی به این موضوع مبذول داشته اند. مدیران باید توجه داشته باشند که مدیریت اثربخش بدون توجه و اعتماد به سلامت و بهداشت روانی کارکنان حاصل نمی شود. از نظر کامپتون مهم ترین عامل در سلامت روانی افراد نشاط می باشد. دنیای امروز استرس های مختلفی دارد که بسیاری از این استرس ها مختص محیط کار می باشد.

وجود تعارض در سازمان، محروم شدن از پاداش، دیر رسیدن به سر کار، بی عدالتی در محیط کار، فشار هیأت مدیره و رؤسای سازمان نمونه هایی از استرس های محیط کار هستند. در مقابل آرجیل و همکارانش در تحقیقات خود عنوان می کنند نشاط بعنوان سپری در مقابل استرس عمل می کند. به اعتقاد دانشمندان هم اکنون نشانه های افسردگی، عواطف منفی و روان رنجوری در برخی سازمانها به چشم می خورد، که پیامدهایی نظیر کاهش کارایی کارکنان، ترک شغل، غیبت و بسیاری از مشکلات روحی و اجتماعی در برداشته، بطوری که گویا شادی از محیط کار و جوامع رخت بربسته و فرسودگی جانشین آن شده است(نصرآبادی، و همکاران،1388، 87).

ایجاد انگیزه در کارکنان سازمان

✅ فهرست مطالب 

چكيده:‌

فصل اول: كليات تحقيق

1-1-مقدمه. 2

1-2-بيان مسئله. 2

1-3- اهداف تحقيق:4

1-3-1- هدف اصلي:4

1-3-2- اهداف فرعي:4

1-4- اهميت وضرورت انجام تحقيق.. 5

1-5- چارچوب نظري… 6

1-6- مدل تحقيق.. 9

1-7- تعاريف مفهومي وعملياتی متغيرها و واژه های کليدی… 10

1-7-1- تعاريف مفهومي متغيرها10

1-7-2- تعاريف عملياتي متغيرها10

1-8- قلمرو تحقيق.. 11

1-8-1- قلمرو موضوعي تحقيق.. 11

1-8-2- قلمرو زمانی.. 11

1-8-3- قلمرو مکانی.. 11

فصل دوم: ادبيات تحقيق

2-1- مقدمه. 13

2-1-1- رفتار سازماني مثبت گرا13

2-1-2- توسعه ديدگاه ها نسبت به سرمايه هاي ايجادكننده مزيت رقابتي.. 14

2-2-مطالعات نظري… 17

2-2-1- مفاهيم نشاط و شادكامي.. 17

2-2-1-1- خوشي، نشاط و شادكامي.. 17

2-2-1-2- شادكامي ذهني.. 19

2-2-1-2-1- شادكامي ذهني بعنوان بنيادي ترين انگيزه انساني.. 20

2-2-1-3- تفاوت شادي با نشاط و شادكامي.. 21

2-2-1-4- وي‍ژگي هاي افراد با نشاط… 21

2-2-2- نشاط و شادكامي در محيط كار. 23

2-2-2-1- نکاتی راجع به نشاط و شادكامي در محيط کار. 24

2-2-2-2- جريان مردم شاد. 25

2-2-2-3- تفاوت بين نشاط در كار و رضايت شغلي.. 26

2-2-2-4- ويژگي هاي كاركنان بانشاط در سازمان.. 27

2-2-2-5- آثار شادكامي و نشاط در محيط كار. 28

2-2-2-5-1- ارتباط نشاط و عملكرد. 30

2-2-2-5-2- ارتباط بين نشاط و بهره وري… 32

2-2-2-5-3- ارتباط نشاط و موفقيت شغلي.. 34

2-2-2-5-4- رشد اقتصادي… 35

2-2-2-5-5- علاقه به كار. 35

2-2-2-5-6- افزايش سود. 36

2-2-2-5-7- افزايش توليد.. 36

2-2-2-5-8- بهبود توانايي تصميم گيري… 36

2-2-2-5-9- افزايش رضايت مشتريان.. 36

2-2-2-5-10-كاهش غيبت(غيبتی که بر اثر بيماري می باشد). 36

2-2-2-5-11- انجام دادن كارها با اشتياق بيشتر. 36

2-2-2-5-12- بهبود ارتباطات… 37

2-2-2-5-13- افزايش تعهد سازماني.. 37

2-2-2-5-14- افزايش خلاقيت و نوآوري… 37

‏2-2-2-5-15- تقويت کار تيمی.. 37

2-2-3- رويكرد هاي مرتبط با نشاط و شادكامي.. 37

2-2-3-1- رويكرد آسيب شناختي.. 37

2-2-3-2- رويكرد زيستي و فردي… 38

2-2-3-3- رويكرد شناختي(عوامل موثر بر رضايت). 38

2-3- عوامل موثر بر شادكامي و نشاط… 38

2-3-1- تئوري هاي مرتبط با عوامل موثر بر شادكامي و نشاط… 38

2-3-1-1- تئوري اقتصادي پيرامون عوامل موثر بر نشاط و شادكامي.. 38

2-3-1-2- تئوري هاي روانشناسي راجع به عوامل موثر بر نشاط و شادكامي.. 39

2-3-1-2- 1- تئوري نقطه ثابت…. 39

2-3-1-2- 2- نظريه مقايسه اجتماعي.. 43

2-3-1-2-3- نظريه سطح انطباق.. 44

2-3-1-2- 4- نظريه نشاط و خوشبختي واقعي.. 45

2-3-1-2- 5- نظريهبسطوساخت(نشاط،خلاقيتو خودباروري). 45

2-3-2- عوامل موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان.. 46

2-3-2-1- عوامل محيطي موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان.. 46

2-3-2-1-1- عدالت در محيط كار. 46

‏2-3-2-1-2- علاقه به كار. 48

2-3-2-1-3- ساختار سازمان.. 49

2-3-2-1-4- سيستم هاي كاري با عملكرد بالا.. 49

2-3-2-2- عوامل زمينه اي موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان.. 50

2-3-2-2-1- اثر سن بر شادكامي.. 50

2-3-2-2-2- اثر جنسيت بر شادكامي.. 50

2-3-2-2-3- اثر سطح تحصيلات بر شادكامي.. 51

2-3-2-3- عوامل رواني_ بهداشتي موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان.. 52

2-3-2-3-1- شخصيت…. 52

2-3-2-3-2- سلامتي.. 54

2-3-2-3-3- وضعيت تاهل.. 54

2-3-2-3-4- اعتقادات مذهبي.. 55

2-3-2-4- عوامل موثر بر نشاط در محيط كار از ديدگاه قرآن و عترت… 56

2-3-3- موانع نشاط در محيط كار. 56

2-3-3-1- مديران و سرپرستان ناكارآمد.. 56

2-3-3-2- وجود افراد با نگرش منفي در سازمان و همكاران پر دردسر. 57

2-3-3-3- ساعات كاري زياد. 57

2-3-3-4- استرس و تحليل رفتگي.. 58

2-3-3-5- تعارض در كار. 58

2-3-3-6- بوروكراسي.. 59

‏2-3-4- مدلهاي مرتبط با نشاط در محيط كار. 59

2-3-4-1- مدل سه بخشی برای ايجاد نشاط در محيط کار. 60

2-3-4-1-1- امنيت…. 60

2-3-4-1-2- مزايا60

2-3-4-1-3- اختيار. 60

2-3-4-2- مدل پرايس-جونز. 61

2-3-4-2-1- مشاركت…. 62

2-3-4-2-2- اعتقاد و باور. 63

2-3-4-2-3- فرهنگ….. 63

2-3-4-2-4- تعهد.. 64

2-3-4-2-5- اعتماد به نفس…. 64

2-3-4-2-6- افتخار، اطمينان و شناخت…. 64

2-3-4-2-7- شکوفایی.. 65

2-3-4-3- مدل الكساندر كرولف براي نشاط در محيط كار. 65

2-3-4-3-1- مثبت انديشي.. 65

2-3-4-3-2- يادگيري… 67

2-3-4-3-3- گشودگيبه تجربه. 69

‏2-3-4-3-4- مشاركت…. 70

2-3-4-3-5- معنا در كار. 71

2-3-4-3-6- تعامل مثبت با همکاران.. 73

2-3-5- توانمنديها و كاستيهاي مدل هاي مرتبط با نشاط كاركنان.. 73

2-4- پيشينه تحقيق.. 75

2-4-1- پيشينه تحقيقات داخلي.. 75

2-4-2- پيشينه تحقيقات خارجي.. 76

فصل سوم: نتیجه‌گیری و پیشنهادها

3-1-مقدمه. 82

3-2- پيشنهادات حاصل از نتايج تحقيق.. 82

3-3- مشکلات و محدودیت های پیش روی تحقیق.. 83

3-4- پیشنهادات برای تحقیقات آتی.. 83

منابع و مآخذ.. 84

منابع فارسي:84

منابع انگليسي:87

Abstract……………….89

فهرست جداول:

جدول 2-1) نشاط كاركنان و ميزان تمركز بر وظايف شغلي.34

جدول2-2) مقايسه تطبيقي مدل هاي معرفي شده در خصوص نشاط بر اساس عوامل موثر بر نشاط كاركنان.. 74

جدول2-3) پيشينه تحقيقات داخلي و خارجي.. 79

فهرست اشکال:

شكل1-1) مدل مفهومي پژوهش اقتباس از پرايس-جونز. 9

شكل2-1) توسعه سرمايه هاي ايجاد كننده مزيت رقابتي.16

شكل2-2) برآيند چالش هاي شغلي، مهارتهاي افراد و عواطف كاركنان.26

شكل2-3) ارتباط متقابل نشاط و بهره وري.32

شكل2-4) منحني بي تفاوتي در اقتصاد. 39

شكل2-5) تئوري نقطه ثابت راجع به عوامل موثر بر نشاط و شادكامي .40

شكل2-6)ارتباط شخصيت و ميزان نشاط افراد. 41

شكل2-7) مدل 5cبراي نشاط در محيط كار. 61

✅ نکات مهم : پس از پرداخت وجه لینک دانلود به شما نمایش داده میشود و برای اطمینان بیشتر یک لینک دانلود دیگر به ایمیل شما ارسال میگردد.

با 20% تخفیف

10000 تومان

8000 تومان

جهت خرید و دانلود فایل بر روی پرداخت آنلاین کلیک نمایید