دانلود پروژه مبانی و اصول سرپرستی

شرح مختصر:

دانشجویان و کاربران گرامی محتوای این فایل جامعترین پروژه مبانی و اصول سرپرستی می باشد که در قالب فایل WORD – (قابل ویرایش و آماده پرینت) و در 126 صفحه تهیه و تنظیم شده است. جهت خرید و دانلود فایل به روی گزینه پرداخت آنلاین پایین صفحه کلیک نمایید.

فهرست مطالب:

مقدمه

خلاصة تاريخي

مكتب كلاسيك

انگيزة نگارش مديريت علمي

اصول مديريت علمي

تعاريف و وظايف مديريت

تعريف مديريت

عناصر مديريت ـ وظايف مديريت

مرجع كنترل دروني

رفتار و مهارتهاي رهبران اثربخش

حفظ ميزانها يا معيارهاي بالا

استواري در شرايط سخت

جبران سريع شكستها

حمايت و پشتيباني

تقسيم قدرت

سبكهاي سه‌گانة رهبري

روابط متقابل

اولين قانون ايجاد رايطه

روابط متقابل متقاطع

دومين قانون ايجاد رابطه

تحليل رفتار متقابل چيست؟

تحليل رفتار متقابل در مراكز آموزشي و سازمانها

تفاوتهاي بين كاربرد درماني و كاربرد آموزشي – سازماني

شيوه‌هاي نفوذ بر ديگران

هدايت كردن با ارائة نمونه

جرأت داشتن

خودمقبول‌سازي

منطقي بودن

جبران

محبوب بودن براي مقامات بالاتر

كم‌توجهي

شوخي كردن و دست انداختن

مسحور كردن و ظاهر آراسته

مقياسها و فهرستهاي رفتاري

رويدادهاي شاخص

فهرست وزني

مقياسهاي رتبه‌بندي با تأكيد بر ابعاد رفتاري

مقياسهاي مشاهده‌اي-رفتاري

سازماندهي زمان

شيوه‌هاي استفاده از نتايج ارزيابي عملكرد

آموزش كاركنان

تعيين حقوق و دستمزد

جابجايي

ارتقا

اخراج

پژوهش در زمينة نيروي انساني

پيشنهادات عملي براي بهبود محيط كار

جابه‌جايي مواد

دسترسي به مواد و ابزار

دسترسي به مواد، ابزار و وسايل كار

كنترل حركتها در هنگام كار

وضع اندامي (ايستادن و نشستن)

صفحات نمايش اطلاعات

خلاصه

نظرية چند عاملي بهره‌وري در سازمان

اهميت بهره‌وري در سازمانهاي كشور

علل كاهش بهره‌وري ملي

اصل اول

اصل دوم

اصل سوم

شيوه‌هاي افزايش بهره‌وري

رضايت مصرف كننده (300 امتياز)

به كارگيري نيروي انساني (150امتياز)

كيفيت كالاها و خدمات(150امتياز)

رهبري(120امتياز)

برنامه ريزي راهبردي براي بهبود كيفيت (80امتياز):

معيارهاي مربوط به ارزيابي كيفيت نحوة بكارگيري نيروي انساني در سازمان(150امتياز)

الف ـ مديريت منابع انساني(20امتياز):

توضيحات

كيفيت دوره‌هاي آموزشي

د- اندازه‌گيري نحوة تشويق و ارزيابي عملكرد كاركنان (25 امتياز):

سلامت و روحية كاركنان (25 امتياز):

شيوه‌هاي طراحي شغل

1ـ تنوع مهارتها:

2ـ هويت كار:

3ـ معني كار :

4ـ خودمختاري:

5ـ پسخوراند:

گردش كار

ساعات كار متغير

چهار شرط ارائه شده توسط اشتاينر

موافقت دوجانبه

پاداش معتبر

توانايي

اهداف قانوني

روش قرارداد بستن :

شركت خدمات طراحي و چاپ آيدين

مقياس خود سنجي «ارتباط اثربخش در سازمان»

مقياس سنجش مديران در زمينةمدل نظامدار انتخاب و بكارگيري اثربخش نيروي انساني سازمان (مناباناس)

روش نمره‌گذاري

پرسشنامه خاص ارزيابي سبك رهبري شما در سازمان

نکات مهم : پس از پرداخت وجه لینک دانلود به شما نمایش داده میشود و برای اطمینان بیشتر یک لینک دانلود دیگر به ایمیل شما ارسال میگردد.

با 40% تخفیف

5000 تومان

3000 تومان

جهت خرید و دانلود فایل بر روی پرداخت آنلاین کلیک نمایید